干部咖啡沙龙活动圆满结束 返回 


时代将巨变,而我们身在其中。对于能真正领会顶层设计思路的人们,时代将有丰厚回馈。那么,身处于这样一个大转型时代,当下我们该做什么?我们的高层在想什么?规划什么?做什么?想到哪里去?

6月27日和7月18日,公司分别在潮商大厦和海逸城邦思他西餐厅举办2017年中层管理人员咖啡沙龙活动,沙龙由来自香港USMILE顾问公司代表冯汉球先生主持,公司董事会成员和来自各部门的经理、基层管理人员和关键骨干共27人参加了两次活动。

         6月27日的咖啡沙龙的主题为“让公司骨干成员参与制定公司长远发展目标和方向”。沙龙正式开始之前,每组推选组长,组员热烈参与主题讨论,积极回答主持人的提问,还勇于提出自己不同的见解。

冯生在此次沙龙的课题向大家推荐了SWOT分析方法,引导大家参与诊断永锐的发展过程中面临的优势、劣势、机遇、挑战。

最后大家再进行头脑风暴,共同挖掘公司的愿景与使命。

7月18日的策略会主题为“深入讨论公司長远发展目标和方向(使命/愿景)”。此次沙龙引用上次咖啡会的讨论成果,与董事长刘衡先生、总经理刘永东先生,一同深入探讨永锐发展战略。

开场

专心

分组讨论


冯生打破传统的讲台式单一传输模式,增加互动环节,采用睿智幽默的语言,在主持过程中引入情景互动、案例讨论等活泼形式,主要围绕“永锐愿景与使命如何订立、永锐发展的战略如何确定、BSC策略对永锐发展目标实现的帮助”等展开讨论,大家在提问、讨论、小组解题中培养对永锐发展的思考能力、战略管理的方法。现场气氛非常热烈,大家纷纷畅所欲言,献言献策。

展示

最后,董事长刘总分享了对此次沙龙的感受,认为大家作为中层干部的公司意识更强烈了,现在的思考方式更像一个老板,而不是打工者心态,说明大家对永锐的凝聚力更强,对永锐的认可度更深,以后将继续组织类似的活动,打造最强管理团队。

本次沙龙在刘总的分享中圆满结束,此次沙龙不仅让大家对公司的现状与发展方向有了更全面的思考,也增强了对公司的集体认同感。

中层管理人员是公司干部队伍的重要组成部分。培育一支既符合时代特征又彰显企业特色的优秀职业化团队,是适应企业转型升级的重要支撑。往后,公司将以职业化团队建设为目标,持续加强中层管理人员培养力度,继续组织中层管理人员集体活动,保障公司未来的人才发展战略。




2017/07/20

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